王思聪出任万达电商CEO? 2015年商业十大神预测

不管是洋洋得意,还是扬帆远航,即将来临的羊年注定充满变数。辞旧迎新之际,让我们跳出思维的定式,做出一些脑洞大开的“神”预测,不求合乎逻辑,但求欢乐有趣。汪峰都上头条了,万一不小心这些都实现了呢?

NO.1王思聪出任万达电商CEO

估值已经200亿元的万达电商至今还神龙见首不见尾。但是列为看官莫急,万达电商的两大护法腾讯与百度在O2O上已经蓄力已久,足以提供社交、会员、支付、LBS和流量等方面的强力支援,而万达电商则将为这些一直飘在空中的线上势能提供释放的场景,让战斗机得以着陆,甚至变成陆空两栖作战部队。

作为一只站在风口的猪,2015年万达电商一定会重出江湖。唯一的问题是,由谁来玩?我们如果发起一个投票,得票最高的必须是——王思聪!

首先是聪少的品牌效能。

少帅王思聪的微博粉丝960余万,如假包换的网络大V,有机构调研发现,他的个人影响力是央视微博的数十倍。他的每一次言论都会引来大量关注,甚至已达千万人喊老公的地步,其号召力绝对是明星级企业家的水准。

而更难得的是,自从现身公众视野以来,聪少从没给万达造成任何负面影响。可以说,聪少在互联网炒作一事上的拿捏相当到位,他在新媒体环境下的自身宣传已经达到最好的状态。

单在互联网上的品牌效能上讲,一个王思聪堪比许家印砸下10个亿组建的恒大足球队,甚至达到了一人力挽万达品牌老化的程度。

再来看看聪少的工作能力。

他投资电子竞技获得业界认可,圈内人敬称他为“校长”。它的普思投资在2014年收获了云游控股与乐逗游戏两个IPO项目,财务报表让王健林吃惊。

回头看万达电商,一路走来可说是跌跌撞撞,高管出走事件屡见不鲜。如果再无强势人物接手,太子出山也不是不可能。

当然,前提是王健林能说服这个“贪玩”的儿子。

NO.2柳氏父女联手,抢占专车龙头宝座

柳青出任滴滴打车公司总裁,是闹哪样?其父亲柳传志的联想控股在2009年向神州租车豪掷12亿元后,占了神州租车超过51%的股份。柳青在开年的这一举动,难道是要上演跟父亲打对台的戏码?

经过详细分析比对,我们认为,其实不然。

2014年的打车市场被“快的”和“滴滴”瓜分得滴水不漏,下半年又被专车闹得满城风雨,在这里我们不讨论专车到底合不合法,但要肯定的是2015年各路人马必定会为专车市场大打出手。

继“快的”与“滴滴”等打车软件涉足专车市场后,神州租车也在年初高调宣布进军专车市场。我们大胆猜测,如因为柳氏父女的关系,滴滴专车必将与神州租车强强联手。

打车行业鼻祖的“滴滴”继承了浓厚的互联网基因,弥补了神州专车缺乏互联网思维的短板,而神州租车掌握的牌照和车辆资源也规避了“滴滴”的法律风险。如果柳氏父女联手一起抢占专车市场,打垮专车行业的其他对手那都不是事儿!

NO.3雷军董明珠仇人变战友

对于10亿赌局,雷军或许是玩笑一句,没想到董大姐似乎当了真,就这样撕逼了一年有余。

2015年他们还会闹下去吗?我们认为,二人走到一起的机会反而更大一些。

事实上,看着小米两年暴涨的成绩,董大姐估计也会有点心虚,况且现在的格力四面楚歌,遭到美的等竞争对手的强势围攻,形势不容乐观,而格力一条重要的出路就是触网,让家电与互联网互通。最近董大姐不是在大谈互联网金融吗?其涉足互联网之心,用膝盖也能想到了。

而这正好契合了小米2015年的智能设备战略。

其实雷军早已不只一次向董大姐抛出橄榄枝了,在最近的一次公开讲话上,他明确表态:“如果格力来找我们合作,我们举双手欢迎。”示爱之意无需多言。

我们回头再看2012年的那场同一时间、同一地点的豪赌——马云VS王健林。这两位首富可就理智得多了,赌局一出第二天就偃旗息鼓,默契地闭口不谈。而王建林亦很快进军电商,向马云靠齐。

这两个先后成为首富的大佬姑且都能罢战,携手共进,董大姐还有啥放不下的?

NO.4宋卫平孙宏斌再度牵手

相比于雷军和董明珠这对欢喜冤家,宋卫平与孙宏斌算得上是雨断云销。

宋卫平和孙宏斌就算真的分手了就不能再续前缘么?

融创绿城事件已经过去许久,执意重回绿城的宋卫平以为自己还可以争一争,结果是把自己的信誉又赔进去了。背负了更多骂名的他,要拯救绿城,已然更加困难。

再说孙宏斌,对佳兆业“下嫁”的投票秒删又最终牵手,除了博得一个头条和围观者一乐,只证明了一件事——并购仍是孙宏斌在房地产领域快速扩张的重要手段。

孙宏斌连佳兆业这样的摊子都急不可待地接手,对上海融绿平台更加会心生不舍。一旦有拿回绿城的可能性,相信孙宏斌绝不会罢手。

或许在2015年的某一天,我们会发现,宋卫平违约事件变成了一个小插曲,宋孙二人相逢一笑泯恩仇,最终再度携手同行。

企业家的分分合合也逃不过“利益”二字,宋卫平与孙宏斌的复合没什么不可能,因为从头到尾,这就是一桩生意。

NO.5腾讯入股深足死磕马云恒大

从马云入股恒大的那一刻起,马化腾的心中就已泛起了涟漪。

足球产业俨然已经变为了印钞机,令企业家大佬们欲罢不能,马云入股恒大、王健林收购马竞,近期又爆出刘强东有意入股杭州绿城,这些马化腾又怎能坐视不理,一场由互联网转向足球场的战争即将打响。

腾讯与阿里的竞争从未停止,支付宝与微信红包的激战正愈演愈烈,在迟迟打不开局面的情况下,马化腾极有可能在球场上死磕马云。2015年是腾讯逐渐完善与壮大产业版图的一年,而在足球产业上,谁有资格成为腾讯的钦点大将?

深圳红钻是中国足坛的一支老牌强队,而今却饱受欠薪困扰,一度连球队的基本运作都无法保证,唯有出售股份尚可解围。对于同样出身深圳的腾讯而言,除了看好深足已有的实力基础外,更有相惜之情。

如果腾讯转战足坛,想与马云的恒大相抗衡,深足无疑是马化腾最好的选择。

NO.4宋卫平孙宏斌再度牵手

相比于雷军和董明珠这对欢喜冤家,宋卫平与孙宏斌算得上是雨断云销。

宋卫平和孙宏斌就算真的分手了就不能再续前缘么?

融创绿城事件已经过去许久,执意重回绿城的宋卫平以为自己还可以争一争,结果是把自己的信誉又赔进去了。背负了更多骂名的他,要拯救绿城,已然更加困难。

再说孙宏斌,对佳兆业“下嫁”的投票秒删又最终牵手,除了博得一个头条和围观者一乐,只证明了一件事——并购仍是孙宏斌在房地产领域快速扩张的重要手段。

孙宏斌连佳兆业这样的摊子都急不可待地接手,对上海融绿平台更加会心生不舍。一旦有拿回绿城的可能性,相信孙宏斌绝不会罢手。

或许在2015年的某一天,我们会发现,宋卫平违约事件变成了一个小插曲,宋孙二人相逢一笑泯恩仇,最终再度携手同行。

企业家的分分合合也逃不过“利益”二字,宋卫平与孙宏斌的复合没什么不可能,因为从头到尾,这就是一桩生意。

NO.5腾讯入股深足死磕马云恒大

从马云入股恒大的那一刻起,马化腾的心中就已泛起了涟漪。

足球产业俨然已经变为了印钞机,令企业家大佬们欲罢不能,马云入股恒大、王健林收购马竞,近期又爆出刘强东有意入股杭州绿城,这些马化腾又怎能坐视不理,一场由互联网转向足球场的战争即将打响。

腾讯与阿里的竞争从未停止,支付宝与微信红包的激战正愈演愈烈,在迟迟打不开局面的情况下,马化腾极有可能在球场上死磕马云。2015年是腾讯逐渐完善与壮大产业版图的一年,而在足球产业上,谁有资格成为腾讯的钦点大将?

深圳红钻是中国足坛的一支老牌强队,而今却饱受欠薪困扰,一度连球队的基本运作都无法保证,唯有出售股份尚可解围。对于同样出身深圳的腾讯而言,除了看好深足已有的实力基础外,更有相惜之情。

如果腾讯转战足坛,想与马云的恒大相抗衡,深足无疑是马化腾最好的选择。

NO.6宗馥莉强势接班娃哈哈转移海外

娃哈哈今年已经28岁了,所谓长江后浪推前浪,宗馥莉的强势接班已经是众望所归的事情,宗馥莉甚至还在媒体面前直言“我会比我爸更强势”。

既然已是新人替旧人,那么我们对娃哈哈的未来也抱有了极大的幻想。回想2012年,宗庆后亲自带队到欧洲考察,并开设了当年轰动一时的娃哈哈欧洲精品商场——娃欧。虽然最终悲剧收场,但也表现了娃哈哈有着“出去”的基因。

再谈宗馥莉,初中毕业后就已经出国留学的她,推崇西方的文化制度,而不是所谓的世故人情。比如有员工没有完成工作宗馥莉会直接辞退,而宗庆后会因为人情而留下。这种差异在宗馥莉接班后也必然将娃哈哈从一个“旧”企业转变为“新”企业。

而另一方面,国内复杂的政治经济环境让年轻的宗馥莉感到头疼。当有媒体问道“难道你要把整个企业都搬到国外去么?”宗馥莉反问到,“当然有可能,你知道李嘉诚都已经搬出去了,为什么我不能搬出去呢?”

既然宗馥莉都已经直说了,那娃哈哈的业务重心搬到国外还有什么不可能?

NO.7谷歌重返中国放弃搜索做应用

谷歌还能重返中国吗?从三年前谷歌的退出开始,这个问题就一直被追问。现在我们告诉你,谷歌的回归也就是2015年的事了。

虽然谷歌在中国的影响力每况愈下,但种种迹象表明,谷歌并未放弃,他们打算卷土重来,而且已经付诸行动。

谷歌中文搜索先是撤下了敏感词提示,随后其执行董事长埃里克?施密特在中国出席活动,这是巧合还是计划?要知道,这个时间恰好是谷歌退出中国内地三周年之际。

实际上,自2014年起谷歌就试图和中国某通信公司建立联系,并想通过此渠道和中国政府缓和关系。那么谷歌与中国政府的接触也在情理之中了。

我们猜测,这次谷歌的回归计划并不是执着于PC端的网页搜索,而瞄准了中国的移动应用市场。目前,谷歌Android在中国智能手机市场已经占据90%以上的份额,它当然不想舍弃这一大蛋糕。

客观基础已有,主观行为已现,谷歌的回归还想瞒住谁?

NO.8iPad停产

买了iPhone6Plus还有必要买iPad吗?你的回答是什么?

智能手机和平板唯一的区别就是——一个可以打电话,一个不能打电话?告诉你,这是很早之前的界线!现在的手机与平板已经完全没有任何界线可言,除非你有钱任性,不然完全没必要买两个相似的产品。

事实上,现在苹果公司70%的利润来自于iPhone,此处是否应该有掌声?我们想说句果粉不爱听的话——水满则溢、月圆则亏,苹果公司如果不解决利润产品单一的危机,在竞争激烈的电子消费市场,今天正享受辉煌成就的苹果,必然在将来快速跌落!

所幸,库克已经意识到了苹果潜伏的危机,所以做了重要调整。

那么,iPad还有机会吗?我们必须告诉你实话——完全没有……

在库克的新计划中,重头戏是AppleWatch这一类新兴产品,在其未来的五大重点业务(iPhone、iOS、AppleWatch、Mac和新兴产品)中,俨然已经没有了iPad的存在!

由此可见,“拖后腿”的iPad终将成为弃儿……

作为佐证:从苹果公司发布的数据来看,iPad和已下架的iPod是苹果仅有的两个负增长产品。而在去年iPhone6发布会的第二天,iPodClassic从苹果专卖店下架了。

苹果的始祖iPod竟都遭到如此待遇,iPad离下市还远吗?

NO.9潘石屹SOHO3Q遭遇滑铁卢

这年头,不管是BAT还是传统企业,都为O2O业务操碎了心。SOHO潘石屹当然也不甘寂寞,启动了SOHO3Q玩起了互联网的短租生意。

先简述一下3Q的收费。办公室工位(最小)1300/周,8人会议室400/小时。这真是为了那些团队在望京,同时又喜欢SOHO产品,同时又恰巧是3-5人办公,还要是不缺钱的小型公司量身定做的啊。我们只想偷偷地问一句话:“用户何在?”

再说SOHO3Q的另一特色——联合办公。既然选择了联合办公,社交就必须考虑进去。老潘的3Q给出这样一个Slogan“和喜欢的人一起工作”。可是玩O2O就要跨界合作交流啊!但任何一个孵化器都有准入门槛和行业限制,上下游公司的人都知道大家需要什么,容易达成默契并形成产业链。而3Q开放不同行业欢迎跨界组合则更像是乌托邦,听故事的趣味性远大于异业组合的可能性,尤其是在产业、盈利模式都不对等的前提下,聊天还进行得下去吗?

即使那些不够美好的情况都不会发生,3Q依旧不能安稳,除了它的模式可以被轻松效仿,还有它相比于各种产业园和孵化器并无优势,恐怕并不能聚焦“重度垂直”的行业,如文创和互联网等产业。从这个角度来看,3Q只是创业者们游戏开始的“新手村”,来的只会是过客。

SOHO有了O2O感觉,但在互联网领域毕竟还是个菜鸟,羊年第一个滑铁卢,说不定就归SOHO所有。

NO.10无人机取代人力快递业大洗牌

汪峰求婚成功终于上头条了。同时上头条的,还有帮汪峰送钻戒的无人机飞行器。

汪峰终于上头条了,可人们只关注着汪峰的求婚成功,而忽略了另一个重要信息——无人机飞行器的出现。

实际上帮汪峰上头条的无人机早已问世,但国内企业对于它的使用只局限于影视业航拍和事故救助等方面,商业化运用很少。而随着大疆与亿航等无人机制造商的崛起,2015年无人机必然会迎来大爆发。其中一个重要的应用领域便是快递业。

中国的快递业一直为人诟病,电商的告诉发展使得物品运输量暴涨,快递员超负荷运转,人力成本加大,各种问题频发,导致整个快递业处于失控的边缘,行业洗牌在所难免。

因此我们不难想象,以后快递员将会被无人机代替。这一苗头其实早已出现,京东等电商企业已经在北京、深圳等城市测试无人机配送服务。而在美国、德国等发达国家,无人机送货的运用更是广泛。

快递业的趋势一定是从劳动密集型转向科技密集型,所以无人机全面代替人工配送必将是2015年的大事件,中国快递业也即将迎来“科技”的洗牌。

今后,无人机可不只是给汪峰送钻戒了,它将敲开所有人的家门。

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